Ingemar Naeve är gift med en spanjorska och har tre barn. På Ericsson España har han jobbat under tre chefer innan han själv blev utnämnd till VD. I somras tog han över som ordförande för Svensk-Spanska Handelskammaren efter VD:n för Volvo España Germán López.

Naeve tillträder sin post med många idéer i bagaget.

- Naturligtvis ska vi fortsätta främja samarbetet ekonomiskt och kulturellt mellan Spanien och Sverige. Vi vill öka antalet medlemmar och för detta krävs att alla känner att de får ut något av medlemskapet.

Ett viktigt projekt är att informatisera medlemsregistret. Ericsson utarbetar i samarbete med flera andra medlemmar i kammaren ett system som ska främja kommunikationen mellan medlemmarna genom e-post. Syftet är att uppnå fritt informationsflöde, så att detta inte enbart går från kansliet till medlemmarna.

Vidare ska kammaren försöka vara självfinansierad, något som inte varit fallet de senaste åren. Dt gäller inte minst medlemstidningen INFO som kommer att göras om, i samband med att den nya informationsteknolo- gien utvecklas.

- Den nya styrelsen hade inte sitt första möte förrän i september. Det gjorde att vi bland annat fick skjuta upp vår golftävling. Den har utgjort en stor kostnadspost men vi räknar med att kunna återuppta arrangemanget längre fram.

Naeve anser att kammaren måste anpassa sig mer till både stora, mellanstora och mindre företag. De tre sektorerna har ofta skilda intressen och därför ska speciella program anpassas för varje grupp.

- I Barcelona har det blivit populärt att hålla informella träffar mellan yngre företagare. Det handlar mest om en kontaktpunkt där man kan träffas och prata över en öl.

Svensk-Spanska Handelskammarens verksamhet bygger främst på kontakter i Spanien. Medlemsregistret utgör ett viktigt kontaktnät och målet är att främja handeln mellan företagen.

Svenskar internationella

Vad anser du är de främsta skillnaderna mellan svenska och spanska företagare?

- Svenska företagare får sedan barnsben lära sig att export är en viktig del av företagandet, närmast en grundförutsättning. Så har det inte varit i Spanien, mycket av historiska skäl. Svenska företagare har som regel större internationell erfarenhet och talar fler språk. Spanjorerna har i första hand inriktat sig på sitt språkområde, vilket är naturligt om vi ser till innevånarantalet.

Naeve antyder flera gånger att den idealiske företagaren har en kombination av svenska och spanska egenskaper. Han anser exempelvis att medan hierarkin i Spanien ibland varit lite väl hård har det i Sverige gått för långt åt andra hållet.

- Bristen på respekt i inte minst den svenska skolan har inneburit att hierarkin ofta överträds i Svenska företag. Displinfrågan är en pendel som i Spanien går mot större frihet medan den i Sverige befinner sig på tok för långt från respekt och ordning. För tillfället anser jag nog att det råder en mer ideal nivå i Spanien.

Vad kan svenska och spanska företagare lära av varandra?

- Den spanska företagaren är ofta snabbare på att ta beslut och snabbare på att anpassa sig till nya situationer. Svensken planerar som regel bättre på sikt men det byråkratiska arbetet kan i sin tur ta för stor del av verksamheten. Kan de två egenskaperna kombineras så har vi den optimala företagaren!

Gynnsamt område

Vad har du för intryck av företagsmarknaden på Costa del Sol och övriga Andalusien?

- Speciellt Solkusten är ett unikt område både i Spanien och Europa. Mikroklimatet gäller inte bara vädret utan även företagssektorn och de internationella investeringarna. Antalet nya etableringar är enormt, vilket speglas av att hälften av de nya medlemmarna i Kammaren för tillfället verkar just i Marbellaområdet.

- Skillnaden mellan Costa del Sol och övriga Andausien är stor. Andalusiska produkter kan fortfarande lanseras mycket bättre, inte minst internationellt. Det finns en stor potential och exportmässigt borde man utnyttja de större svenskkontakterna som finns här jämfört med exempelvis i Italien.

I vilken utsträckning har Ericsson España påverkats av Ericssons generella kris/börsras?

Den internationella krisen inom IT-sektorn och hos Ericsson påverkar även verksamheten i Spanien.

- Problemet har två dimensioner. Å ena sidan har vi påverkats i samma grad som Ericsson internationellt. Vi har tvingats säga upp 1 300 anställda sedan januari förra året och ytterligare 700 har varslats om uppsägning. Därmed kommer vi att ha cirka 1 700 anställda vid årskiftet. Dock har vi försvarat vår marknadsandel i Spanien och vi har klarat oss betydligt bättre än flera av våra konkurrenter.

Ericsson är alltjämt det största Telecombolaget i Spanien. De upprättar GSM-nät på hela den Iberiska halvön och även systemet UMTS som populärt kallas "tredje generationens mobiltelefoni". Bolaget är vidare leverantör av fasta telefontjänster åt Telefónica.

- Vi har en viktig forskningssektion också i Spanien. Den har stått emot krisen inom sektorn och har snarare förstärkts de senaste åren.

Positivt samarbete

Naeve anser att samarbetet med Sony är intressant och att konceptet håller.

- Det har varit lite omständligt i början och tagit tid att finna den rätta uppläggnin-gen. Jag tror dock på grundidén och anser att bolagen kompletterar varandra väl.

Trots krisen är framtiden spännande för IT-bolagen. Nu utvecklas bredband för mobil access, vilket ökar utbudet av multimediatjänster. Naeve använder själv sin T68i flitigt för att med systemet WAP hålla sig informerad om börskurserna och de senaste nyheterna.


Svensk-Spanska Handelskammarens delegation i Andalusien arrangerar en mottagning i Marbellaområdet fredag 8 oktober med Ingemar Naeve som gästföreläsare. Möjlighet till middag. Intresserade ska kontakta Jim Broberg snarast på telefon 952 81 80 00.