Få vet nog att staben på Sydkusten endast består av tre personer. Det är förutom undertecknad chefredaktör för tidningen även min bror och partner i företaget Richard Björkman samt vår eminenta reporter Carin Osvaldsson. Richard och jag är födda och uppväxta på Costa del Sol, medan Carin föll för Spanien under språkstudier i Málaga och har utvecklats till en riktig skjutjärnsreporter. I övrigt har vi en grupp samarbetspartners som på ett viktigt sätt drar sitt strå till stacken för att vi ska kunna ge ut vår tidning och genomföra våra många arrangemang.

Tekniken är naturligtvis avgörande för att en så begränsad stab ska kunna ge ut en hel nyhetstidning varje månad. Dessutom har vi som bekant en välbesökt hemsida på Internet och ett nyhetsbrev varje vecka till vår läsarklubb, som snart är uppe i 3 000 medlemmar. Men ingen teknik i världen är tillräcklig utan den arbetsglädje och den passion med vilken vi tar oss an uppgiften.

Det är inte bara arbetsmängden som ofta förbryllar mig. Det är även kvaliteten. Majnumret innehåller flera inslag som håller extremt hög journalistisk nivå. Utmärkande för innehållet i Sydkusten är att det ofta är nyheter och reportage som är unika, som ingen annan tar upp eller ens tänkt på att beröra. De flesta av de ledande svenska partierna blev tagna på sängen när vi inför valet frågade dem rakt på sak vad de kan erbjuda utlandssvenskarna.

Ett annat exempel är artikeln om körkortsnormerna för svenskar som är registrerade i Spanien. Lagen är tydlig, men den följs inte och det är till och med så att svenska myndigheter bryter mot EU-normerna. Även i det här fallet är det ingen som uppmärksammat problemet förrän Sydkusten kastat ett sken över situationen.

Sålunda är det vi gör på tidningen så mycket mer än att bara informera. Vi bidrar också till förändringar i frågor som är av speciell vikt för nordbor i Spanien. En grupp som i många sammanhang är en minoritet, men som för våra läsare är viktig att ha i åtanke.

Vår insats är många gånger långsiktig, men kan också vid tillfällen vara ytterst konkret och omedelbar. Ett tydligt exempel var i samband med flygstoppet på grund av vulkanaskan, i mitten av april. Hundratals drabbade nordbor kunde ta hjälp av våra kanaler för att söka brådskande lösningar på sin situation. Forumet på Sydkustens sida på Facebook ledde till att antalet besökare under den mest kritiska veckan fyrdubblades och genom kontakterna som knöts både där och via radannonserna på Sydkmarknaden kunde många finna resealternativ. Vår reaktionsförmåga i en krissituation fick många lovord, inte minst för det extra nyhetsbrev som skickades till medlemmarna i Club Sydkusten när behovet av hjälp och information var som störst.

Tycker ni att jag skryter? Kanske det. Men dessa rader har som syfte inte att slå oss för bröstet utan att uppmärksamma ett arbete som av vissa kanske tas för givet. Sydkusten har som många påverkats av den ekonomiska krisen och det är viktigt att vi även i fortsättningen stöttas av både läsare och företagare. De första genom att läsa oss, genom att deltaga i våra evenemang och genom att gynna våra annonsörer. De senare naturligtvis genom att utnyttja våra utmärkta kanaler för att marknadsföra sina varor och tjänster. Vi fungerar bäst tillsammans!