Efter förra årets beslut väntas skolans nya tillstånd träda i kraft från och med hösten, vilket innebär att grundkravet på spanska och spansk kultur försvinner.

Dan Öwerström är pensionerad jurist och mångårigt hovrättsråd i Svea hovrätt, med en son som går på gymnasiet i Fuengirola. Foto: Mats Björkman

”Jag är religiös – men vänder inte alltid andra kinden till”

01 jun 2026 | 07:00

FUENGIROLA Svenska Skolan Costa del Sol genomgår stora förändringar. Det ändrade tillståndet, som innebär att skolan i Fuengirola upphör att vara anpassad till den spanska skolplanen, väntas träda i kraft till hösten. Samtidigt har flera nya personer valts in i styrelsen, bland dem en ny ordförande. Det handlar om Dan Öwerström, pensionerad jurist och mångårigt hovrättsråd i Svea hovrätt. – Jag är själv inte så insatt i debatten gällande tillstånden men det måste vara kul att gå till jobbet och alla ska känna att de jobbar mot samma mål, säger han till Sydkusten.

Den 15 april höll Svenska Skolan Costa del Sol ordinarie vårstämma, liksom en extrastämma som inkluderade en förnyelse av styrelsen. Båda drog ut på tiden och först en bra stund efter midnatt var den sista punkten på dagordningen klubbad. Liksom vid ett par viktiga möten tidigare var Sydkusten särskilt inbjuden att närvara och medlemmarna röstade för att låta undertecknad reporter följa båda stämmorna i sin helhet.

Mindre än 50 medlemmar av skolföreningen närvarade vid vårstämman och även när fullmakterna räknades in var mindre än 30 procent av alla medlemmar representerade. En förklaring till det låga intresset från många medlemmar är att en stor del bara har sina barn i skolan i Fuengirola under en kortare period.

Den spansk-svenske juristen Olaf Medina Hellgren, från Wallin & Partners, valdes till neutral mötesordförande. Han försökte styra upp debatten, men kunde inte förhindra att den ordinarie vårstämman varade i drygt fyra timmar. Flera medlemmar ifrågasatte att styrelsen inte redovisat i detalj de kostnader föreningen haft i samband med uppsägningen av flera anställda, bland dem skolans tidigare directora técnica Elvira Herrador.

Hela tio olika motioner hade presenterats till vårstämman. De flesta förkastades på rekommendation från styrelsen, eftersom merparten av de som presenterat motionerna inte närvarade för att försvara sina förslag. Den som däremot var på plats och fick igenom sin motion var ordföranden för valberedningen, Viktor Eriksson, som åberopade valberedningens oberoende och rätt att skicka egna kommunikéer till medlemmarna utan att dessa ska behöva gå genom styrelsen.

Vid extrastämman var den främsta punkten på dagordningen val av ny ordförande. Valberedningen föreslog Dan Öwerström, som har en son som det senaste läsåret gått andra året på gymnasiet. I brist på andra kandidater valdes han enhälligt av de röstberättigade medlemmarna.

Inte heller extrastämman var dock befriad från kontroverser. I det här fallet var det valberedningens förslag om att utöka antalet styrelsemedlemmar från fem till sju som orsakade en utdragen diskussion. Propositionen ifrågasattes av både skolledningen och ett flertal lärare. Viktor Eriksson motiverade förslaget med behovet av att få in större kompetens i styrelsen och presenterade därför två kandidater som är verksamma som rektorer i Sverige och som ska sköta sitt uppdrag huvudsakligen på distans.

I denna diskussion presenterade den avgående ordföranden Carl-Fredrik Morander sin kandidatur som ordinarie styrelsemedlem. Efter en utdragen debatt om det verkliga behovet av fler styrelsemedlemmar hölls en omröstning där valberedningens två kandidater antogs med knapp majoritet. Det rör sig om dels Johan Norvell, verksamhetschef gymnasiet, vuxenutbildning och arbetsmarknad i Katrineholm, dels Björn Swartling, med bakgrund på bland annat Katedralskolan i Uppsala och Sigtunaskolan.

Den nye ordföranden Dan Öwerström berättar att han visade intresse när valberedningen skickade ut en förfrågan där de efterlyste hjälp. Han vet att det har stormat inom skolan de senaste åren men säger att han inte är rädd för konflikter.
– Jag brukar säga att affärsmän alltid vill skapa en lösning och de är även beredda att betala för en sådan, medan jurister är vana vid att säga nej när det är nödvändigt.

Öwerström beskriver sig själv som orädd.
– Hela mitt liv har jag sysslat med köp och försäljning av stora börsnoterade företag och finansiella koncerner. Ofta har jag anlitats när företag haft problem och varit i behov av att någon rensar upp.

Den nye ordföranden betonar att han alltid baserar sina beslut på fakta.
– Man måste även använda logiken när man fattar beslut. Premisserna ska leda fram till slutsatsen och det ska inte vara ett allmänt tyckande, för då blir det fel. Man måste dessutom lyssna på alla parter så att man inte fattar felaktiga beslut. Först därefter kan man bilda sig en egen uppfattning.

Öwerström har en imponerande meritlista, inte bara som hovrättsråd i Svea hovrätt utan även som advokat och delägare på en av Sveriges största advokatbyråer samt har innehaft ledande befattningar i svenska och utländska börsnoterade bolag. Han har även suttit i Röda Korsets Centralstyrelse och Diabetesfonden.
– Det är alltid svårt att hitta folk som ställer upp och jag är i grund och botten en hjälpsam person.

Apropå att det är svårt att engagera människor noterade Öwerström den låga andelen deltagare på de två vårstämmorna.
– Det är symptomatiskt för alla föreningar. Jag tror att det fanns en större gemenskap förr om åren. Den gemenskapen fanns oftast i föreningar, vare sig det gällde hus eller exempelvis båtar.

Konsekvensen av det sjunkande engagemanget har i Öwerströms fall lett till att han tagit på sig många uppdrag.
– I de bostadsrättsföreningar som jag har bott i har jag alltid blivit ordförande för att ingen annan vill. Dessutom brukar alla tycka att det är praktiskt att ha en jurist och civilekonom som håller ordning på regelverket och begriper sig på ekonomi.

Detta betyder inte nödvändigtvis att han anser sig veta allting bäst.
– Jag tycker att förtroendeuppdrag som ordförande för skolföreningen ska cirkulera. I den här skolan så är det särskilt viktigt eftersom vi har våra barn där. Man kan kanske inte alltid engagera sig, men man kan åtminstone hålla sig informerad genom att delta i de aktiviteter som skolan ordnar.

Den låga uppslutningen vid skolans sammankomster skylls inte bara på att många familjer endast är med tillfälligt, utan även på den konflikt som rått och som uppges ha skrämt bort många. Här efterlyser Öwerström en fastare hand.
– Man måste nog vara lite mer strikt när det gäller att hålla i ordförandeklubban, så att man exempelvis håller sig till den punkt som står på dagordningen. Sedan får man dra en gräns för hur länge man kan hålla på och diskutera enskilda frågor. Det var ju en del som tröttnade vid det senaste mötet och gick.

Öwerström är införstådd med de utmaningar som väntar honom i skolan. Han är dock optimist.
– I grund och botten är jag en positiv person. Det kan ibland uppstå animerade diskussioner, men när man har fattat ett beslut så måste man vara lojal och köra på. Man kan inte hålla på och obstruera i efterhand, för det är fullständigt förödande för en organisation.

Den nye ordföranden insisterar på att situationen i Svenska Skolan har många ljuspunkter.
– Det går väldigt bra för skolan, som har 327 elever vilket är fler inskrivna än någonsin tidigare. Vi försöker nu även teckna nya avtal för att ta emot ännu fler gästelever.

Beträffande debatten om skolans tillstånd och integrering i det spanska samhället har Öwerström ingen bestämd åsikt. Han hänvisar till att han endast varit medlem i ett år och inte är insatt i frågan.
– Min grundinställning är att om man ska vara i Spanien så måste man lära sig spanska och förstå spansk kultur. Sedan hur det ska tillgodoses vet jag inte ännu, men i vart fall så var det ett av huvudskälen till att vi flyttade hit.

Vid fyllda 71 år är Dan Öwerström pensionär. Han har fyra barn, varav den yngste sonen går på Svenska skolan och bor hemma med honom i Fuengirola.
– Jag tycker mycket om att läsa böcker och just nu håller jag på att lära mig klassisk spansk gitarr. Bilar och sportmotorcyklar tillhör också mina favoritintressen.

Öwerström är dessutom troende och går regelbundet i kyrkan.
– Men jag vänder inte alltid andra kinden till, betonar han.

Hans son har endast ett år kvar i gymnasiet. Betyder det att Öwerströms förtroendeuppdrag upphör sedan?
– Om medlemmarna vid det laget vill ha mig kvar så är sannolikheten stor att jag kommer att fortsätta. Min målsättning är nämligen att lämna över det här i bättre skick än vad det var när jag kom.